上次有个朋友来我们公司面试，我刚来深圳的时候就认识他了，他以前是我在深圳第一个公司的同事，比我大5岁，还是我的下属。我半年的时候，职位就超过他了，我一年的时候，就超过了大部分人3到5年在公司才能做到位置。然后当别人用了3-5年在公司做到那个位置开始混日子的时候，我就离职去互联网大厂了。
后来他走了。
我跟员工说——你们看，同时来的深圳，他比我还大5岁，过了同样长的时间，他现在在深圳还是月薪1万5，现在来找我要工作了，我来的时候比他工资还低。
我的员工问我，什么人才能当老板?
答案是——一直把自己当老板的人以后能成为老板，一直站在老板的角度去思考问题的人，以后能成为老板。
因为老板不只是一种身份，更是一种思维方式。
我们经常说共情能力，换位思考能力，情商能力，沟通能力。但说实话，有几个人能做到?尤其是有几个穷人能做到的?
如果你连老板做一件事的逻辑都不理解，你以后凭什么当老板呢?
前两天和一个朋友聊天，她是做教育培训的。她说他们在深圳的校区的校长去总公司开了个会，董事长批评他们深圳校区对老师管理不力，管理不力。然后校长回来故意开会直接开到了凌晨2点多。然后调整工作时间，两个从学而思挖过来的老师就离职了。
她就跟我说，学而思都是招聘的新人，管理严格，他们来我们公司都是有经验的人了，怎么还这样管理?
我说必须这样啊。
以前新东方也是名师路线，导流给名师，后来新航道、跟谁学都是新东方出去的人做的。现在他也不走名师路线了。俞敏洪想清楚了，其实有他们没他们都一样，只要他俞敏洪不走，新东方的牌子不倒，谁在谁不在根本不重要。一个公司必须要摆脱对一个员工的依赖。这才是健康的。
更何况你们公司现在生死存亡，如果你是老板，你会惯着那些所谓的老教师么?又有几个学生真的是因为那两个老师来报名的呢?不还是公司花钱做推广招来的?就是要让不服从管理的员工早点离开，留下的才是一条新的骨干。
你站在打工的人的角度，你觉得老板是错的。
但是你站在老板的角度，这是他必须做的。否则他就会死。否则公司就会死。到时候所有人失业重新找工作，你们就开心了?
如果你不认同老板，你就离开。如果你不离开，就要去试图理解老板的逻辑。只有你不断地理解了老板做决策的逻辑，你以后才能当老板，因为那时候你已经开始用老板的思维思考事情了。
如果你天天用打工思维思考老板的决策，你只会觉得老板压榨你，你只会觉得老板水平不行，你只会抱怨，你只会成为一个越来越差的人。可是你抱怨，你觉得老板不行，你为啥还不走呢?你的人格不就低了?